基本プランとして PLAN F（FRCMO） をご提供しています。
EMPの価値は施策の代行ではなく、判断基準をお客様視点に揃え直し、週次で改善が回る運用として定着させることです。ご相談内容に応じて、支援の焦点（経営／事業・部門／組織浸透／育成）を設計し、最適な形でご提案します。
プラン選定の考え方
・経営トップの判断基準を揃えたい：個別支援（経営トップ向け）
・特定テーマで成果を出したい：案件支援（事業・部門向け）
・部門横断で顧客視点を揃えたい：お客様視点 外部セミナー（120分）
・育成として定着させたい：お客様視点の練習帳（教材）
支援の範囲（責任範囲）
PLAN Fでは、経営と現場の間に立ち、以下を“決めて回す”までを責任範囲として扱います。
・判断基準（お客様視点）の言語化／優先順位
・KPIの見方と運用（会議体・週次運用）
・改善の回し方（役割分担・制作／施策運用）
※実務の深さは、状況に合わせて設計します。
期間の考え方
契約期間は原則6ヶ月〜（更新可）です。30日で迷いを減らす基盤をつくり、3〜6ヶ月で再現性として定着させることを目安にします。
