EMPでは、経営と現場のズレをお客様視点の判断基準として整え、運用として定着させる支援を行っています。初回のご相談（60分）／有料35,000円税別とさせていただいております。
課題がまだ整理されていない段階でも構いません。必ず何かのヒントを提示させていただきます。それを感じることがなければ、お代はいただきません。
秘密保持契約（NDA）を締結のうえでのご相談も可能です。
代表の熊倉がすべてのご相談内容に目を通し、丁寧に対応いたします。
企業規模・業種を問わず、課題整理や方針設計など初期段階からご相談いただけます。
まずは相談（60分）
相談では、以下を短時間で整理します。
・企業都合が混ざっている場所（会議／KPI／運用）
・直す順番（優先順位）
・適した支援形態（個別／案件／セミナー／練習帳）
ご相談時にあると助かる情報
可能な範囲で、以下をお知らせください（未確定でも結構です）。
・現状の課題（困っていること）
・関係部門（経営／マーケ／営業／CSなど）
・いつ頃から動きたいか（目安）
問い合わせをする（画像をタップするとメールソフトが起動します）
＜お問い合わせ種別＞
・企業変革支援
・事業部門向け案件支援
・お客様視点B2B営業支援
・お客様視点育成セミナー
・顧問的支援
・その他
お問い合わせ後の導入ステップ
初回打ち合わせから、約２週間でご提案、その後のご契約に約２−３週間程度必要とします。業務開始まで最短で１ヶ月程度となります。早いケースですと開始から30日でKPI改善、3〜6ヶ月で再現性のある運用と組織ナレッジが定着します。
ー 最初に行うこと（初回相談60分）
・御社の悩み、解決したいことのヒアリング。
・企業都合が混ざっている場所の仮説説明。
・直す順番の提案（優先順位）。
・適した支援形態（個別／案件／セミナー／練習帳）。
ー 導入までの流れ（最短1ヶ月）
・初回相談から約2週間で要件整理・提案、その後ご契約に2〜3週間程度を必要とします。業務開始まで最短で1ヶ月です。
ー 開始後の進め方（30日→3〜6ヶ月）
・開始後は週次で前に進む運用に切り替えます。まず30日で判断基準・優先順位・KPIの見方・会議の型を整え、「何をやるか／やらないか」が迷わず決まる状態を作ります。その上で3〜6ヶ月かけて、運用カレンダー、役割分担、改善の回し方を仕組みにし、再現性（属人化しない運用）を定着させます。
弊社は原則として、現クライアント様または代表・熊倉の知人からのご紹介案件のみお受けしています。ただし初回相談で価値を感じていただけた場合は、ご紹介がなくてもお引き受けします。企業規模や業種は問いません（大企業、中小企業、ベンチャー企業、街のケーキ屋さんまで）。