「必要な時間・期間だけ」、固定人経費を抑えつつ、単に認知向上や販促活動ではなく、事業活動と連動する経営レベルのマーケティング知見を活用できます。しがらみのない客観的で正しい選択が、企業風土に変革をもたらします。事業会社におけるマーケティング業務経験が20年以上、上場企業CMO経験者が、フルタイム、もしくはプロジェクト単位で週1〜3日参画し、マーケティングプロセス（戦略策定から実行体制の設計・KPI運用まで）を一気通貫で担います。
主なマーケティングプロセス
1.事業・ブランド・コミュニケーション戦略の策定・更新
2.年度／四半期マーケティング計画・予算案の策定、管掌領域の進捗管理
3.顧客戦略（セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング）
4.クリエイティブ／メディア／PR／イベント等の統合コミュニケーション設計
5.CRM／MA／CDP等の活用、One-to-One施策の設計・検証
6.KPIの設定、可視化ダッシュボードの設計・レビュー
7.組織設計、人材要件定義、ベンダーマネジメント
8.プロジェクト管理、リスク管理、役員・経営会議向け報告
9.前各号に付随関連する一切の業務
フラクショナルCMOの活用が増えている理由
コスト効率とスピード
フルタイム幹部を採用するより固定費を抑えつつ、即戦力を投入できます。
採用〜立ち上げの待ち時間を短縮し、初月からKPI運用を開始できます。
① 固定費を抑え、高い費用対効果を実現
| フルタイムCMO | 項目 | フラクショナルCMO |
| 2,000〜3,000万円／年 | コスト | 100〜350万円／月※日数による |
| 採用リスクあり・固定的 | 柔軟性 | 必要な分だけ活用可能 |
| 社内に常駐・成果を出せるか未知数 | 提供価値 | 外部知見を迅速導入・内製化まで実施 |
② KPI運用ができるまでの平均時間が52%短縮
自社対応（幹部採用決定後） 平均6週間以上
当社サービス（契約実施後） 平均3週間以内
※これまでの対応にて測定実施（2025年9月時点）
どんな企業に向いているか
◎ 上場企業・大手
パーパス再定義、ブランド刷新、グローバル一貫運用、取締役会向けレポーティングを伴う変革プロジェクトに。
◎ 中堅・中小企業
週1日で戦略〜実務を接続し、集客・採用・ECなどの成果を早期に見える化。内製化まで伴走。
◎ スタートアップ
PMF（Product Market Fit）後のスケール局面で顧客獲得単価（CAC）最適化・年間経常利益（ARR）成長へ。資金調達PRや組織設計をセットで。
導入ステップ
1. 無料相談（60–90分）：現状課題の棚卸し
2. 診断&KPI設計ワークショップ：仮説KGI/KPIと体制案を策定
3. 契約・キックオフ：30日で運用を立ち上げ
4. 週次、月次レビュー：成果・学習を反映し改善を継続
5. 内製化支援：標準化と人材育成、卒業設計
よくあるご質問（抜粋）
Q. 導入までの期間は？
A. プラン確定・契約の後、最短1〜2週間で初期設定と主要な業務の開始が可能です。
Q. どれくらいで成果が出ますか？
A. 早いケースで30日目でKPI改善、3–6か月で再現性のある運用と組織ナレッジが定着します。
Q. マーケティングコストはどれぐらい削減できますか？
A. 購買の見直し、無駄な施策の見直しによって、少なく見積もって従来比30〜40%削減可能です。
Q. 広告代理店との協業はできますか？
A. もちろんです。代理店と向き合い、御社にとって最適な提案・実行になるようにご支援致します。