マーケティングとは単に認知向上や販促活動ではなく、事業活動そのものであると考えています。また事業活動を劇的に変えるのは、しがらみがなく客観的に正しい選択ができる外部の視点を持ったマーケッターの活用が有効であると考えます。
弊社では、上場企業、中小企業、ベンチャー企業様さまざまな経営課題に合わせて、社外／フラクショナルCMOとして、エグゼクティブな皆様へのご支援、新任・現任CMOの皆様へのご支援を行っております。
なお、お仕事のご相談は紹介制とさせて頂いております。
社外／フラクショナルCMOとは
「必要な時間・期間だけ」、固定人経費を抑えつつ、単に認知向上や販促活動ではなく、事業活動と連動する経営レベルのマーケティング知見を活用できます。しがらみのない客観的で正しい選択が、企業風土に変革をもたらします。事業会社におけるマーケティング業務経験が20年以上、上場企業CMO経験者が、フルタイム、もしくはプロジェクト単位で週1〜3日参画し、マーケティングプロセス（戦略策定から実行体制の設計・KPI運用まで）を一気通貫で担います。
主なマーケティングプロセス
1.事業・ブランド・コミュニケーション戦略の策定・更新
2.年度／四半期マーケティング計画・予算案の策定、管掌領域の進捗管理
3.顧客戦略（セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング）
4.クリエイティブ／メディア／PR／イベント等の統合コミュニケーション設計
5.CRM／MA／CDP等の活用、One-to-One施策の設計・検証
6.KPIの設定、可視化ダッシュボードの設計・レビュー
7.組織設計、人材要件定義、ベンダーマネジメント
8.プロジェクト管理、リスク管理、役員・経営会議向け報告
9.前各号に付随関連する一切の業務
フラクショナルCMOの活用が増えている理由
コスト効率とスピード
フルタイム幹部を採用するより固定費を抑えつつ、即戦力を投入できます。
採用〜立ち上げの待ち時間を短縮し、初月からKPI運用を開始できます。
① 固定費を抑え、高い費用対効果を実現
| フルタイムCMO | 項目 | フラクショナルCMO |
| 2,000〜3,000万円／年 | コスト | 100〜350万円／月※日数による |
| 採用リスクあり・固定的 | 柔軟性 | 必要な分だけ活用可能 |
| 社内に常駐・成果を出せるか未知数 | 提供価値 | 外部知見を迅速導入・内製化まで実施 |
② KPI運用ができるまでの平均時間が52%短縮
自社対応（幹部採用決定後） 平均6週間以上
当社サービス（契約実施後） 平均3週間以内
※これまでの対応にて測定実施（2025年9月時点）
どんな企業に向いているか
◎ 上場企業・大手
パーパス再定義、ブランド刷新、グローバル一貫運用、取締役会向けレポーティングを伴う変革プロジェクトに。
◎ 中堅・中小企業
週1日で戦略〜実務を接続し、集客・採用・ECなどの成果を早期に見える化。内製化まで伴走。
◎ スタートアップ
PMF（Product Market Fit）後のスケール局面で顧客獲得単価（CAC）最適化・年間経常利益（ARR）成長へ。資金調達PRや組織設計をセットで。
導入ステップ
1. 無料相談（60–90分）：現状課題の棚卸し
2. 診断&KPI設計ワークショップ：仮説KGI/KPIと体制案を策定
3. 契約・キックオフ：30日で運用を立ち上げ
4. 週次、月次レビュー：成果・学習を反映し改善を継続
5. 内製化支援：標準化と人材育成、卒業設計
よくあるご質問（抜粋）
Q. 導入までの期間は？
A. プラン確定・契約の後、最短1〜2週間で初期設定と主要な業務の開始が可能です。
Q. どれくらいで成果が出ますか？
A. 早いケースで30日目でKPI改善、3–6か月で再現性のある運用と組織ナレッジが定着します。
Q. マーケティングコストはどれぐらい削減できますか？
A. 購買の見直し、無駄な施策の見直しによって、少なく見積もって従来比30〜40%削減可能です。
Q. 広告代理店との協業はできますか？
A. もちろんです。代理店と向き合い、御社にとって最適な提案・実行になるようにご支援致します。
当社の強み
当社は、代表自身が、大手電機メーカー、大手アパレルSPA、大手エネルギー企業などの「事業会社」で20年以上にわたって多くのマーケティング実務の実践と、大手上場企業の役員として経営に関わってきた経験を基盤に、経営トップがマーケティング発想を意思決定へ組み込み、事業と一体化できる仕組みを構築する伴走型の社外／フラクショナルCMOサービスを、完全カスタム・クライアント様数限定で提供し、週次で成果にコミットして企業変革と企業価値向上、持続的成長をご支援します。
※他のコンサルとは一線を画した強みで、企業変革と企業価値向上、持続的成長をご支援致します
◎「事業会社」で実行した多種多様なマーケ経験を応用
◎ 徹底した顧客視点のマーケティング設計
【判断基準】企業都合や自己都合の商品、サービス、施策は「お客様」に見透かされます。基本的に全ての判断基準は「お客様がどう思うか」に立脚します。
【現場・現物・現実】マーケティング成功の必須要件のひとつは「答えは現場にある」です。今のお客様、将来増やしていきたいお客様を明確にします。そのために、現場・現物・現実を徹底的に調査します。
◎ 事業方針を全社員の日々業務に落とし込む仕組み構築
マーケティング成功の鍵のひとつは、策定した方針通りに「組織を動かす」ことです。特に、お客様と向き合っている方々の実行内容・日常業務に落とし込むことが重要です。
◎ 週次で成果にコミット、オリジナルカレンダーの活用
事業目標、KPIを重視し、マーケティング内容と連動させた完全カスタムのオリジナルカレンダーを作成し、週次で振り返り及び改善点の検討と現場への落とし込みのサイクルを回していきます。月次の振り返りも実施し、1年間の需要変化・季節要因などを分析し、次年度への資産として蓄積します。
モデルプラン
こちらは参考のプランとなります。ご依頼の内容によって最適なプランをご提案させていただきます。契約期間は原則6か月〜／更新可とさせていただいております。
※成果連動報酬はKPI達成率に応じて変動いたします。
| プラン | 想定対象 | 稼働目安 | 概算金額 | 成果連動 |
|---|---|---|---|---|
| PLAN F FRCMO | 社外／フラクショナルCMO | 週1〜3日フル 常駐＋リモート | 100〜350万円／月 | ご相談 |
| PLAN P Product | 商品／サービス ローンチプロジェクト | 週2日各5時間 オンサイト＋リモート | 120万円／月 | ご相談 |
| PLAN B Brand | ブランド再構築プロジェクト | 隔週5時間 オンサイト＋リモート | 30〜50万円／月 | ご相談 |
| PLAN C Customer | 顧客視点育成支援 | 隔週2時間 オンサイト／リモート | 15〜30万円／月 | なし |
| PLAN A Advisor | スポット相談 講演会 | 2時間／回 オンサイト／リモート | 5〜15万円／回 | なし |
会社概要
| 社名 | エグゼクティブマーケティングパートナーズ株式会社 （Executive Marketing Partners Inc.） |
| 設立 | 2024年12月 |
| 所在地 | 東京都渋谷区 |
| 代表 | 熊倉 賢太郎 https://www.linkedin.com/in/kumakurakentaro/ |
| 事業内容 | ・社外／フラクショナルCMOサービス ・ブランド／商品コミュニケーション戦略策定 ・社内マーケティング組織設計／内製化支援 |
| ミッション | 成果をあげるための“戦略×実行”を両立できるマーケティング経営で企業変革をサポート |
| バリュー | 1. 現場主義と誠実なコミュニケーション 2. 共創と伴走で内製化、組織変革 3. 成果へのコミット |